北京保洁公司

　　2021年4月17日，在由中国经营报家居网络媒体举办、德尔未来协同举办、工商联家俱装修业同乡会出示组织 具体指导、腾讯官方家居│优居研究所出示新闻媒体适用的2021中国家居知名品牌交流会·苏州市高峰会上，金螳螂集团副总裁阴皓明与徳尔地板材质产业链首席总裁姚红鹏、斯可馨家居老总胡卫东、金螳螂·家首席总裁陈学绍、彼得木业加工厂老总蒋卫、梦天家居集团营销推广首席总裁屈凡军、北美枫情集团(中国香港)常务委员主管陈伟俊、北美枫情副总裁孙俊、爱乐多高级定制总经理快手高迪、新潮传媒知名品牌经理黄嫣等达人一道，以“吴地时尚·踏入新征程——聚焦点新思路”为主题风格，讨论2021年家居公司怎样从新征程考虑，以新发展战略、新战略占领市场，进而得到新发展。

　　阴皓明共享道，金螳螂集团的精准定位以工程装修为主导，从集团的视角而言，期待金螳螂·家一直可以维持这类自主创业的心理状态、自主创业的情绪，从零考虑，只需金螳螂·家的管理团队观念不山体滑坡，有那样一个向前走的自信心，集团毫无疑问会大力支持的。金螳螂1993年创立，一直从业公共性装修装饰，家居装修遗传基因并并不是很强。2015年创立金螳螂·家，宣布转换成本家装行业。

　　“得供应链者得天地。”阴皓明表明，对金螳螂·家而言，高品质的供应链始终是刚性需求，“假如金螳螂·家将来有一个长期性的发展趋势，自然也会走自主创新、翠绿色推动的路面，大家必须有全国各地甚至全世界更高品质的供应链，更想要创建一个长期性的、双赢的合作关系。大家金螳螂有一句宣传口号‘顾客是大家最重要的造物主’，顾客一方面就是指顾客，另一方面就是指合作方。”阴皓明觉得，假如拼了命靠砍价来解决合作方，就沒有长久的将来。

　　金螳螂年市场销售做到300亿，持续18年中国百强企业第一，有非常大的贡献便是来自于经销商。沒有高品质的供应链就沒有金螳螂的将来。“在经济环境不太好的状况下，大家更必须的是互利共赢，抱团发展。”阴皓明表明。

（文章内容来源于：中国经营报）

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